爭取專案資源：教你在獲利與期待之間做評估
老闆想跟隨時下趨勢，怎麼判斷我們的產品該不該跟著做？在展開專案之前，該用什麼角度去拆解公司的商業目標與期待，並盤點手上的資源？這堂課將帶你初步拆解、分析可行的提案方向，帶你快速盤點所需的資源
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你將會學到
- 了解爭取資源前，需要先確認商業目標和專案期待
- 了解專案期待需要檢視的維度和資源
- 拆解商業目標提出合理的資源
- 如果資源不足時，提出的解決方式
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老闆想跟隨時下趨勢，怎麼判斷我們的產品該不該跟著做？在展開專案之前，該用什麼角度去拆解公司的商業目標與期待，並盤點手上的資源？這堂課將帶你初步拆解、分析可行的提案方向，帶你快速盤點所需的資源
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關於 Selena Chen
8年跨領域產品開發經驗，與團隊締造百萬下載、雙平台排行第一的佳績。曾於加拿大與台灣擔任產品經理、商務開發、數位行銷等職務，產業包含電商、遊戲、財經與零售業。現為外商APP產品經理，與 20 人團隊共同打造新產品。
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