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你將會學到
- 如何從客戶 brief 創造提案亮點
- 如何蒐集消費者行為資料，發展溝通主軸
- 從溝通主軸發展媒體計畫
- 提案實戰的建議
適合這堂課的人
- 不知道怎麼說服客戶買單
- 找不到資料佐證自己的提案想法
- 對提案沒靈感、想不到創意
- 提案邏輯前後無法連貫
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課前準備
常見的提案基礎架構？
常見的簡報提案架構可以分成三部分：一開始會先點出結論，以幾句話說明重點；第二部分說明執行細節，包含效益時程、預算分析、資源分配等，最後提出實際案例與總結，這樣就是一份清楚的簡報提案架構了。
提案要注意的重點？
提案時，要想辦法與客戶製造互動、接觸點，以此收集主要資訊，挖掘客戶最後做決定的因子。
在這過程中，就可以釐清客戶心中的優先順序，創造亮點、解決痛點，將自己的方案提升為客戶優先考量的案子。
課程案例架構
在這次的課程案例中，講師從收到客戶比稿邀約開始，逐步構思如何寫出客戶需要的行銷提案，分別從：進行消費者研究、找出TA洞察與品牌機會點；思考如何系列溝通，才能加深消費者印象；以及創造持續溝通的媒體策略，達成銷售目標。
心得分享
剛好不太會提案，老師完整的提案架構解決我的困擾，也順利獲得主管認可
關於 Warren Chang
曾服務 McDonald's、Johnnie Walker、Shopify 等國內外知名品牌，擁有廣告代理商、數位行銷代理商、數位媒體代理商三大經驗。擅長以成效為起始，結合創意思維，完成品牌的目標，從策略源頭到行銷溝通，每個環節皆緊扣彼此，創造全方位的解決方案。
產業經驗多元，包含電子商務、速食產業、保險銀行、寵物健康、消費食品、汽車產業等。
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常見問題
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