專案管理效率提升：導入顧問式心法 釐清專案流程
講師透過這堂課跟大家分享在顧問業是如何做專案管理，以確保每個專案環節都有在時程上，以及如何識別專案的風險。
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你將會學到
- 了解顧問式專案管理心法
- 專案管理工具包
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- 產品經理（Product Manager）
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課前準備
講師透過這堂課跟大家分享在顧問業是如何做專案管理，以確保每個專案環節都有在時程上，以及如何識別專案的風險。
心得分享
Alex Chang
Product Manager | Ex-Deloitte關於 Alex Chang
深耕專案管理與數位產品開發的商管人。
完整 5+ 年經驗於專案管理，曾歷練Product Manager、Salesforce Consulting、RPA(Robotic Process Automation) Consulting 等專案管理、產品開發與系統導入職能。
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