MVP 產品實驗:帶你避開不必要的失敗

由淺入深了解 MVP 基本觀念,以及更明確的觀念與實際狀況分析,進而透過失敗 MVP 案例中學習,並應用到下一次的案子。

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2:42
Ep1. 課程介紹

由淺入深了解 MVP 基本觀念,及更明確的目標與實際狀況分析,進而透過失敗 MVP 案例中學習,並應用到下一次的案子。

9:05
Ep2. 打造最小可行性產品

MVP 的目的是為了要快速驗證市場反應,所以在本質上是比較偏向探索式的去了解與實驗;以自身經驗來說,Page 會將 MVP 分 5 個層次需求來探討。

32:31
Ep3. 失敗案例( 以 Whoscall 為例 )

有過 MVP 經驗的人,不陌生的就是「失敗」!MVP 最重要的起頭就是使用者需求,唯有需求穩固,才有辦法抓住我們到底要打造出什麼產品。

29:42
Ep4. MVP 成功案例(以貸鼠先生為例)

做足前期研究及市場狀態,再用實驗流程觀測產品狀態,並不斷迭代。

7:27
Ep5. 課程總結

統整 MVP 案例分析的重點,並由 Page 分享自己認為需特別專注的要點。

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Page Chang

10 年以上的產品設計經驗,曾任職於 Gogolook,、AJA Creative、KKBOX 等公司,my hashtags: #DesignThinker #DesignManagement

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