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Ep1. 課程介紹
免費內容
2分 42秒由淺入深了解 MVP 基本觀念，及更明確的目標與實際狀況分析，進而透過失敗 MVP 案例中學習，並應用到下一次的案子。
立即觀看Ep2. 打造最小可行性產品9分 5秒
MVP 的目的是為了要快速驗證市場反應，所以在本質上是比較偏向探索式的去了解與實驗；以自身經驗來說，Page 會將 MVP 分 5 個層次需求來探討。
立即觀看MVP 產品實驗：失敗案例探討（ 以 Whoscall 為例 ）｜實戰案例分析｜職場技能｜sofasoda 數位職涯加速器32分 31秒
有過 MVP 經驗的人，不陌生的就是「失敗」！MVP 最重要的起頭就是使用者需求，唯有需求穩固，才有辦法抓住我們到底要打造出什麼產品。
立即觀看Ep4. 成功案例（以貸鼠先生為例）29分 42秒
做足前期研究及市場狀態，再用實驗流程觀測產品狀態，並不斷迭代。
立即觀看Ep5. 課程總結7分 27秒
統整 MVP 案例分析的重點，並由 Page 分享自己認為需特別專注的要點。
立即觀看你將會學到
- 了解 MVP 最小可行性的的概念
- 以 Whoscall 產品的失敗案例，了解執行 MVP 時，需要注意和避免的事情
- 以袋鼠先生產品的成功案例，了解執行 MVP 時，需要做到的關鍵原則
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課前準備
由淺入深了解 MVP 基本觀念，以及更明確的觀念與實際狀況分析，進而透過失敗 MVP 案例中學習，並應用到下一次的案子。
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關於 Page Chang
10 年以上的產品設計經驗，曾任職於 Gogolook,、AJA Creative、KKBOX 等公司，my hashtags: #DesignThinker #DesignManagement
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- 了解 MVP 最小可行性的的概念
- 以 Whoscall 產品的失敗案例，了解執行 MVP 時，需要注意和避免的事情
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